富士通が「向井千秋」を社外取締役に起用した理由

「突き詰めるところは二つ。一つは「内部からは切り出しにくい（事業撤退などの）“選択と集中”について客観的にモノが言える人」。もう一つは人材育成。「究極の人材育成は次の社長を誰にするかだ」という。同社は数年前にトップを巡る“お家騒動”で大揺れとなった。指名委員会はそのときに誕生した」らしい。